这次疫情对旅游业有什么影响？旅游业自身该如何做？

首先：2020年开年，武汉”新冠肺炎” 病毒引发的肺炎疫情席卷全国。

其次对旅游业影响的有哪些：因旅游业发展有很强的外部环境依赖性，旅游活动所发生的空间异地性和时间暂时性等综合特点，导致了旅游业的行业风险系数高，凡是能影响到客源地、接待地、途径地等的外力因素（诸如战争、动乱、金融危机、疾病瘟疫、自然灾害等），都可直接影响旅游活动和旅游业发展。

入境旅游人数下降，入境旅游收入同比下降；

出境旅游组织人次下降，出境旅游收入下降；

国内出游的客流量同比骤减，旅游业总收入增速降低；

今年的“春节”可以说是取消！

最后旅游业该如何做：

（1）建立了健全危机管理机制

（2）优化了旅游环境，采取了提升旅游业发展水平措施

（3）旅游企业开始集团化发展、多元化经营，一定程度上提高了旅游业的抗风险能力和总体竞争力。

这次疫情对旅游业的影响是非常大的，疫情从春节前开始，一直到现在，各地区都还未完全开放，对于整个春节期间的旅游业产生巨大冲击。整个旅游市场几乎颗粒无收，就目前的形势，第一季度旅游业会持续现在的情况，不会有变动。那么作为旅游业自身而言，我个人觉得，可以抓住这个时间，对自身的硬件设施，服务管理，包括特色项目等做一个全面的整改和升级，提升自身的品质和规格。预计在第二季度下旬，旅游业会全面复苏，并且会出现一个爆发式的增长，所以旅游行业要做好充分准备。

感谢邀请！

这场新冠肺炎疫情对酒店、零售、餐饮、景区等服务业冲击是明显而致命的。携程一月份曾发布过一个关于2020春节“中国人旅游过年”趋势的预测报告，里面预计，春节长假将有4.5亿人次出游。

年前疫情的突然爆发，旅行团暂停、旅游景点关闭、大量订单退订，导致旅游业遭受巨大损失。很多本该进入旅游旺季的地区相关景点、企业等被迫歇业。

这导致的最终结果就是很大一部分的旅游从业人员就业环境无法得到保障，迫于生活压力，可能出现离职转行、另谋出路。要知道旅游业作为劳动密集型产业，我国直接和间接从业人数超过6000万，2019年中国旅游业总收入达6.5万亿元。如果处理不好这些人的就业问题，我国一定会出现很大的社会问题。

而且疫情对于我国的中小旅游企业影响更为明显。相比于大型旅游企业，线下旅行社、大众餐饮等传统中小型企业抗风险能力更为脆弱。疫情之下，不少中小旅行社要面对退团退款，甚至歇业之后的破产风险；各地旅游景区关闭，相关企业存在庞大的财务费用和人工成本问题，企业现金流普遍吃紧，有些实力不足的倒闭都是正常的。

如何复兴旅游业？

首先要在政府主导下为行业纾困解难

通过政策的制订落实、强化资金支持、优化政务服务、补贴在线服务等不同层面支持文旅企业复工复产。针对行业发展的现实困难，建议各级政府应出台更加完善的旅游产业振兴政策，特别是发布和落地文旅产业专项扶持的财政政策、税务政策、信贷政策、社保政策等，减少企业因负担过重加大裁员的现象，帮助困境中的企业渡过难关。

旅游业自身的自救

这次疫情对旅游业可以说是致命的打击，但是这种打击只是一时的，我自己在丽江古城开了一个铺面，每年租金十几万，目前已经一个半月没有开门营业了，还损失了一个春节旺季，每个月铺租，压的货，员工工资，这些都是钱，可我这还不算什么，朋友在丽江大理贵州加起来有8个民宿，这次全关，他比我损失的更多，丽江古城平均每天游客最少的时间段10万人次，现在古镇街上行人寥寥无几，疫情没有结束，大家不敢出门，除了那些要工作没有办法，必须出门的，旅游嘛，什么时候不能去，个人目测旅游业要5月份以后才会慢慢回暖，那么对于我们来说还有2个月的寒冬，那么在这两个月除了等死，我们还可以做，比如员工培训，丰富自身产品的多样性，如何能给客人提供一些增值服务？研究那些做得好的同行，人家为什么做的好？所谓知己知彼 百战不殆。谢谢！

打击是致命的，这次疫情打击最大的就是旅游业了。我觉得景点乘这段时间可以升级下自身得基础配套，因为疫情结束狗在家憋坏了的各位肯定会出去放松自己的，景点要做好接待人员高峰得准备。

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有没有既可以开车全国旅游，又可以挣钱的工作？

就是像我们这样拍自媒体呀！不过必须要做专业一点，这样收入才会慢慢高些，或者说我们也可以批发一些小商品，然后也可以一边旅游一边卖，这样的话我们就可以实现边旅游边赚钱。

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